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供应标杆现场创建模式

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    快速超越竞争对手的智赢策略

聚焦世界级标杆现场的特征

标杆现场创建模式

从优秀到卓越的成功路径

【课程价值】

1.了解“标杆现场”具备的优质特征,及中国企业与世界标杆企业在现场管理上的差距;

2.掌握跨部门团队协作解决现场问题的方法,运用创标文化工具打造高绩效现场管理团队;

3.掌握快速培育现场人才方法,运用高效的激励方法使人才持续参与现场改善与现场创新;

4.掌握标准化与目视化的管理技巧,并设计、制作、运用相关工具持续推动现场管理进步;

5.运用系统的改善工具和改善方法排除现场浪费与不良,挑战零缺陷、零故障、零浪费;

6.掌握“标杆现场”的核心理念,营造全员创新文化,保障全员自主改善持续推动和提高。

【成功案例】中机重工、富海、青岛啤酒、马可波罗、格特拉克、中船舶......

详细资料请登录http://www.szczjy.com/neixunkecheng/453.html

 
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