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    要提高企业管理水平,就得改变人。改变员工的观念、对公司的忠诚;改变管事和做事的方式;改变思考和做事的方法;改变上下级及跟企业和社会的关系。。。。。。

但要改变人很难,“管得严了。反抗大了,管得松了,组织没了”。这是目前中国式人治管理典型且普遍的现象。

所以,我们制定合理公平完善的制度,去进行只对事不对人的管理。通过对事的管理的成果,来引导员工的观念,引导员工怎么去做,并养成习惯,从而形成良好的企业文化。

 
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